樹立危機意識,整合資源,強化交流——云之龍集團力推全過程咨詢業務新發展
為做好政府采購及工程全過程咨詢工作,加強兩大新業務研發,2019年10月18日,云之龍集團召開全過程咨詢業務研討會,集團總裁王鐿霖及集團中高層領導、項目經理、客戶經理等參加會議。
研討會現場
會議強調,要樹立危機意識,整合資源,強化交流,提升全過程咨詢管理能力,全力推進政府采購全過程咨詢及全過程工程咨詢兩大業務的新發展。
王鐿霖總裁在會上特別強調,2018年召開的中央全面深化改革委員會第五次會議通過了《深化政府采購制度改革方案》,深化政府采購制度改革要堅持問題導向,強化采購人主體責任……這次會議為集團未來發展注入了強大動力,集團發展將以這次會議精神為引領,加大力度研發政府采購及工程全過程管理咨詢業務,整體把控項目全產業鏈,降低業主風險,提升項目執行質量,節省財政資金,縮短項目周期。

王鐿霖總裁講話
集團副總裁謝昕言指出,集團政府采購全過程咨詢走在全國前列,在會展豪生大酒店的采購、廣西博覽事務局的辦公家具采購、南寧市圖書館履約驗收、廣西機電職業技術學院的內控制度建設服務等項目中積累了豐富經驗,獲得業主的充分肯定。今后,集團還將繼續完善各項流程,加大人才培養力度,開發適應業主需要的政府采購全過程咨詢新產品。

謝昕言副總裁講話
集團副總裁莫國華表示,近年來,國家出臺系列政策法規,不斷鼓勵多種形式的全過程工程咨詢服務模式,2018年,集團成為廣西第一批工程全過程試點企業,承接了南寧、崇左、貴港、梧州等地市的全過程工程咨詢項目。集團咨詢團隊將繼續深入研究全過程工程咨詢管理服務,提升咨詢團隊的專業能力,重點打造全過程工程咨詢管理的資深團隊,為業主提供更專業、更優質的服務。
莫國華副總裁講話
會上,集團副總裁聶嘉薇分享了客戶服務管理經驗。全過程工程咨詢部總經理黃屹岳、崇左分公司總經理王毓、梧州分公司總經理龍曉紅等在會上分享全過程咨詢項目管理經驗。

聶嘉薇副總裁講話
2019年,是云之龍集團向咨詢領域轉型升級的關鍵之年,集團上下團結一心,克難攻堅,不斷邁向政府采購及工程全過程咨詢更深領域。
