2021年8月29日，云之龍咨詢集團舉辦流程型組織變革啟動會，全體云之龍人參加會議，各地市分公司通過視頻系統參會。

此次啟動會對云之龍來說，是一場從內到外重大變革的開端。云之龍將通過建立以客戶為中心的流程型組織，聚焦戰略，簡化管理。

會議現場

王鐿霖總裁

啟動會前，集團總裁王鐿霖發表講話。她說，集團經過了二十年的發展，在行業內樹立了良好的口碑。下一個二十年，集團想要走得更穩更遠，就需要革新。集團要建立起以客戶為中心，為客戶創造價值的服務體系，優化業務流程，打造流程型組織，實現有效增長。

蔣偉良博士

啟動會上，云之龍邀請到原華為流程與組織變革專家、高維學堂常駐導師蔣偉良博士授課。蔣博士圍繞什么是流程型組織，為什么要進行流程型組織變革，如何推行流程型組織變革等內容展開授課。

政采全過程咨詢部項目經理韋俊宇、南寧分公司項目經理何玫分別分享政采全過程咨詢業務及招標業務的現行流程。蔣博士針對現行流程提出優化意見，真正做到縮短流程、提高效率，更好地為客戶服務。

流程是一套完整的從端到端為客戶創造價值的服務，也就是說流程不僅是通過業務行為創造客戶，還要為客戶創造價值。

會議討論

經過二十年的發展，云之龍的管理模式已日臻成熟，但新時代的云之龍將更加注重管理制度創新，緊跟時代步伐，以當代先進管理制度，引領企業發展。流程型組織變革是云之龍“求變”發展之路，更是云之龍發展史上的偉大里程碑。

云之龍咨詢集團將全面進入一個

“以客戶為中心的流程型組織”新時代